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teamspace

Wissen rund um Unternehmenssoftware, Arbeit und Abrechnung

Verständliche Antworten auf Fragen aus dem Arbeitsalltag von Unternehmern, Führungskräften und Mitarbeitenden, mit Rechnern, durchgerechneten Beispielen und Quellen.

Zum Beispiel

Fragen, die im Büro wirklich aufkommen

Wir entwickeln seit 1999 in Darmstadt Software für Dienstleister und bekommen dabei viele Fragen gestellt, die mit der Software selbst wenig zu tun haben. Die Antworten stehen hier. Sie sollen auch dann helfen, wenn Sie teamspace nie einsetzen.

Besprechungen, Umfang und was aus Projekten bleibt

Projektarbeit

Backlog Die Vorratsliste der Arbeit. Product Backlog, Sprint Backlog und wie man sie pflegt, damit sie nicht zur Wunschliste wird. Lesen Gantt-Diagramm Der Zeitplan als Balkendiagramm. Wie man ihn liest, in fünf Schritten baut und wo er an Grenzen kommt. Lesen Jour fixe Der feste Termin, der Abstimmung planbar macht. Mit Agenda für 30 Minuten und den drei Protokollarten. Lesen Kaizen, KVP und PDCA Verbessern in kleinen Schritten, die jeder anstoßen kann. Mit dem PDCA-Zyklus an einem Beispiel aus dem Büro. Lesen Kick-off-Meeting Der gemeinsame Start ins Projekt: wer dabei sein sollte, was auf die Agenda gehört und was danach feststehen muss. Lesen Lessons Learned Was aus einem Projekt bleiben sollte: wie der Termin abläuft und wie Erkenntnisse im nächsten Angebot ankommen. Lesen Netzplan Abhängigkeiten, Puffer und der kritische Pfad. Mit einem Beispiel, das Sie nachrechnen können. Lesen PMO Die Stelle, die dafür sorgt, dass Projekte nach denselben Regeln laufen. Mit Aufgaben, Arten und ehrlichen Grenzen. Lesen Prioritäten setzen Wichtig oder nur dringend? Eisenhower, ALPEN und Pareto im Vergleich, mit einem durchgespielten Montag. Lesen Projektphasen Von Start bis Abschluss: was in jeder Phase passiert, was am Ende vorliegen muss und wer weitergehen lässt. Lesen RACI-Matrix Wer macht es, wer trägt die Verantwortung, wer wird gefragt, wer informiert. Mit durchgerechneter Tabelle. Lesen Retrospektive Der Rückblick im Team, aus dem Änderungen folgen. Mit Ablauf für 60 Minuten und drei einfachen Formaten. Lesen Scope und Leistungsumfang Was zum Projekt gehört und was nicht. Wie Sie abgrenzen und was bei schleichendem Mehraufwand hilft. Lesen SMART-Ziele Fünf Fragen, mit denen aus einem Wunsch ein Ziel wird, das sich später prüfen lässt. Mit Beispiel und ehrlichen Grenzen. Lesen Soll-Ist-Vergleich Plan gegen Wirklichkeit, durchgerechnet an einem Projekt. Mit der Frage, ab wann Sie eingreifen. Lesen Stakeholderanalyse Wer ein Projekt beeinflusst und wie man mit ihm umgeht. Mit der Einflussmatrix und einem durchgerechneten Beispiel. Lesen Task Management Aufgaben so führen, dass jede einen Namen und einen Termin hat. Mit Beispielwoche und vier Methoden. Lesen Was ist Projektmanagement? Was ein Projekt ausmacht, wofür Projektmanagement da ist und wer im Projekt was verantwortet. Lesen Wasserfallmodell Phase für Phase von oben nach unten. Wann das passt, wo es teuer wird und wie das V-Modell damit zusammenhängt. Lesen

Worauf Sie sich verlassen können

So entstehen unsere Seiten

Für beide Seiten

Ob Sie ein Unternehmen führen oder dort arbeiten: Bei Arbeitszeit und Pausen gelten dieselben Regeln, nur die Fragen sind andere. Wir erklären, was für wen gilt.

Mit Beispielen und Rechnern

Wir rechnen Beispiele durch und zeigen, wie ein Jour fixe oder eine Abschlagsrechnung tatsächlich aussieht. Die Firmennamen darin sind erfunden, die Rechenwege stimmen.

Mit Quellen und Stand

Wo es um Gesetze und Pauschalen geht, verlinken wir die Originalquelle und nennen das Datum unserer Prüfung. Eine Rechts- oder Steuerberatung ersetzen die Seiten nicht.

Wenn aus der Frage ein Projekt wird

Sie wollen wissen, was davon teamspace für Sie übernehmen kann?

Im Erstgespräch schauen wir uns an, wie Sie heute arbeiten und ob teamspace dazu passt. Wenn nicht, sagen wir das auch.

30 Minuten, kostenlos, mit jemandem aus unserem Team in Darmstadt