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teamspace

Backlog: die Liste, aus der ein Team seine Arbeit zieht

Im Alltag klingt Backlog nach Rückstand, in Scrum ist es das Gegenteil: ein geordneter Vorrat. Hier steht, wie Product Backlog und Sprint Backlog zusammenhängen, was in einen Eintrag gehört und warum ein Backlog, der nur wächst, kein Backlog mehr ist.

6 Minuten Lesezeit Stand:

Kurz erklärt

Was ist ein Backlog?

Ein Backlog ist eine geordnete Liste von Arbeit, die noch zu erledigen ist. Im Projektmanagement meint man damit meist das Product Backlog, die Liste aller gewünschten Anforderungen und Aufgaben eines Produkts, und das Sprint Backlog, den Teil davon, den sich das Team für den nächsten Sprint vornimmt.

1 Liste
als Product Backlog je Produkt, von oben nach unten geordnet
1 Sprint
gehört zu jedem Sprint Backlog, danach beginnt ein neues
1 Person
legt die Reihenfolge fest, in Scrum der Product Owner

1

Product Backlog je Produkt

Das Wort

Rückstand im Alltag, Vorrat in Scrum

Allgemein heißt Backlog angesammelte Arbeit, etwa offene Aufträge oder unbearbeitete Anfragen. Das klingt nach Stau. In Scrum ist das Wort neutral gemeint: Der Backlog ist der Vorrat, aus dem das Team schöpft.

Es gibt dort pro Produkt eine einzige Liste. Wer drei Backlogs für ein Produkt führt, hat drei Meinungen darüber, was zuerst dran ist.

Zwei Listen

Product Backlog und Sprint Backlog

Product Backlog

Alles, was das Produkt irgendwann können soll.

  • Gesammelte Anforderungen, Wünsche, Fehler, Ideen
  • Geordnet nach Wichtigkeit, oben das Nächste und Genaueste
  • Lebt: Einträge kommen dazu, fallen weg, wandern
  • Pflegt der Product Owner, der die Reihenfolge entscheidet

Sprint Backlog

Was sich das Team für die nächsten Wochen vornimmt.

  • Einträge aus dem Product Backlog, die in den Sprint passen
  • Dazu die Aufgaben, mit denen das Team sie erledigt
  • Gilt für einen Sprint, danach beginnt der nächste
  • Gehört dem Team, es plant und verteilt selbst

Ein Backlog in fünf Zeilen

Kundenportal der Weber GmbH

Ausgedacht: Die Müller Consulting GmbH baut ein Kundenportal. Oben steht, was als Nächstes gebaut wird, unten, was noch grob ist. Das Team zieht von oben, so viel es im Sprint schafft.

EintragWichtigkeitSchätzungIm Sprint
Rechnungen als PDF herunterladenhoch2 Tageja
Passwort per Mail zurücksetzenhoch1 Tagja
Suche über alle Vorgängemittel5 Tagenoch nicht
Auswertung als Excel exportierenmittel3 Tagenoch nicht
Dunkles Farbschemaniedrigungeschätztnoch nicht

Die unteren Zeilen sind absichtlich ungenau. Genau schätzt man erst, was bald drankommt. Wie sich der Backlog vom Lastenheft unterscheidet: Das Lastenheft legt am Anfang fest, was geliefert wird. Der Backlog wird laufend angepasst, auch während gearbeitet wird.

Pflege

Vier Gewohnheiten, die den Backlog gesund halten

Von oben nach unten ordnen

Was oben steht, kommt als Nächstes. Die oberen Einträge sind klein und klar, die unteren dürfen grob bleiben.

Regelmäßig aufräumen

Einträge, die seit Monaten unten liegen und die niemand vermisst, fliegen raus. Das heißt in Scrum Refinement. Ein Backlog, der nur wächst, ist eine Wunschliste.

Eine Person entscheidet die Reihenfolge

Sie hört alle an, aber am Ende gibt es eine Reihenfolge. Zwei Chefs für einen Backlog sind einer zu viel.

Einträge kleinschneiden

Was nicht in einen Sprint passt, ist zu groß. Zerlegen, bevor es nach oben rückt. Wie Sie entscheiden, was nach oben gehört, steht unter Prioritäten setzen.

In teamspace

Product Backlog und Sprint Backlog als Spalten im Board

Das Scrum Board in teamspace ist Teil von Teamwork und damit in der Edition light enthalten.

  • Vorgegebene Spalten: Product-Backlog, Sprint-Backlog, In Arbeit, Zur Abnahme und Fertig. Spalten, Zeilen, Farben und Icons lassen sich umkonfigurieren.
  • Dasselbe Element, zwei Sichten: Ein Arbeitspaket aus dem Projekt lässt sich auf Wunsch automatisch aufs Board übertragen und dort agil bearbeiten.
  • Hybrid möglich: Klassische Planung und Scrum laufen im selben Projekt, wenn Sie es dafür einrichten.
Projektliste in teamspace mit Projekten, Bearbeitern und Verantwortlichen.

Häufige Fragen

Was ist der Unterschied zwischen Product Backlog und Sprint Backlog?
Das Product Backlog sammelt alles, was ein Produkt können soll, geordnet nach Wichtigkeit. Das Sprint Backlog ist der Teil davon, den das Team für den laufenden Sprint ausgewählt hat, samt der Aufgaben dafür.
Wer pflegt den Backlog?
Das Product Backlog verantwortet in Scrum der Product Owner. Er ordnet es, andere dürfen Einträge vorschlagen. Das Sprint Backlog gehört dem Entwicklungsteam, das sich daraus selbst organisiert.
Was bedeutet Backlog auf Deutsch?
Wörtlich Rückstand oder Auftragsbestand. Im agilen Projektmanagement ist damit der Vorrat an anstehender Arbeit gemeint, die Liste, aus der ein Team schöpft.
Wie lang darf ein Product Backlog sein?
Eine feste Grenze gibt es nicht. Entscheidend ist, dass die oberen Einträge klar und klein genug sind. Wenn niemand mehr weiß, was unten steht, ist es Zeit zum Aufräumen.
Was ist der Unterschied zwischen Backlog und Lastenheft?
Das Lastenheft beschreibt am Anfang, was der Auftraggeber haben will, und gilt als Grundlage für den Vertrag. Der Backlog ist eine lebende Liste und wird während des Projekts laufend angepasst.
Braucht man einen Backlog auch ohne Scrum?
Die Idee funktioniert überall: eine geordnete Liste dessen, was noch zu tun ist. Im Service, im Support oder im Büroalltag heißt sie nur anders, etwa Aufgabenliste oder Warteschlange.

Nächster Schritt

Agil arbeiten, ohne ein zweites Tool?

Wir zeigen Ihnen, wie Product Backlog, Sprint und Projektplan in teamspace zusammenhängen. Ob Scrum, Kanban oder beides zu Ihrem Team passt, besprechen wir offen.

30 Minuten, kostenlos, mit jemandem aus unserem Team in Darmstadt