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teamspace

Projektphasen: wann ein Projekt in die nächste Phase darf

Jedes Handbuch hat eine Phaseneinteilung, und keine zwei sehen gleich aus. Hier ist eine, mit der sich arbeiten lässt: vier Phasen, ein Ergebnis je Phase und die Frage, wer zum Weitergehen Ja sagen muss.

6 Minuten Lesezeit Stand:

Kurz erklärt

Was sind die Phasen eines Projekts?

Projektphasen sind zeitliche Abschnitte, in die ein Projekt von Start bis Ende unterteilt wird. Üblich sind Start, Planung, Durchführung und Abschluss, mit einer Steuerung, die durchgehend läuft. Am Ende jeder Phase steht ein Ergebnis und eine Entscheidung, ob es weitergeht.

4 Phasen
Start, Planung, Durchführung, Abschluss
1 Ergebnis
je Phase, das vorliegen muss, bevor es weitergeht
1 Freigabe
am Ende jeder Phase, meist durch den Auftraggeber

Ein Beispielprojekt

20 Wochen, vier Phasen

Neues Kundenportal für die Weber GmbH, gebaut von der Müller Consulting GmbH. Die Längen sind ausgedacht, die Durchführung nimmt darin erwartungsgemäß den größten Teil ein.

Phasen

Start
Planung
Durchführung
Abschluss

Steuerung

Fortschritt, Kosten und Risiken im Blick behalten

Die Steuerung beginnt mit der Planung und endet mit dem Abschluss. Viele Quellen zählen sie als fünfte Phase, hier ist sie eine Daueraufgabe, weil sie eben keinen eigenen Abschnitt hat.

Je Phase

Leitfrage, Ergebnis und Freigabe

Die Freigabe am Ende jeder Phase ist ein Meilenstein. Ohne sie läuft ein Projekt in die nächste Phase, ohne dass jemand entschieden hat, ob es das soll.

PhaseLeitfrageErgebnisFreigabe
StartWarum und wofür machen wir das?Ziel und Rahmen auf einer Seite, etwa im Projektsteckbrief. Projektleitung benannt. Gemeinsamer Start im Kick-off.Auftraggeber gibt das Projekt frei
PlanungWie, wann, mit wem und mit welchem Aufwand?Projektstrukturplan, Zeitplan, Budget, Risiken, RessourcenAuftraggeber bestätigt den Plan
DurchführungLäuft es so, wie geplant?Arbeitspakete erledigt, Zwischenergebnisse gezeigtAuftraggeber nimmt Teilergebnisse ab
AbschlussWas haben wir erreicht, was nehmen wir mit?Abnahme, Übergabe, Abschlussbericht, Lessons LearnedProjekt wird offiziell geschlossen

Zur Abnahme gibt es ein Abnahmeprotokoll zum Ausfüllen.

Wenn es nicht linear läuft

Phasen im agilen Projekt

Im klassischen Verständnis folgt eine Phase auf die andere. Im agilen Projekt gibt es die vier Abschnitte trotzdem, nur in klein: Jeder Sprint hat sein Ziel, seine Planung, seine Durchführung und seinen Abschluss. Das Gesamtprojekt behält meist einen groben Rahmen mit Start, Meilensteinen und Ende.

Die Mischung aus beidem nennt man hybrid. Sie ist verbreitet, weil Auftraggeber einen Rahmen mit Termin und Budget wollen, während das Team im Detail beweglich bleiben muss. Mehr dazu unter hybrides Projektmanagement und Wasserfallmodell.

Aus der Erfahrung

Was an den Phasenübergängen schiefgeht

Das hilft

  • Vor dem Start der Planung steht das Ziel schriftlich fest, nicht nur im Kopf des Auftraggebers
  • Am Ende jeder Phase fragt jemand ausdrücklich: Dürfen wir weiter?
  • Offene Punkte aus der Phase werden mitgenommen, nicht vergessen

Das rächt sich

Meistens fällt es erst zwei Phasen später auf.

  • Planung beginnt, bevor das Ziel geklärt ist, und wird bei jeder Rückfrage umgebaut
  • Durchführung startet ohne bestätigten Plan, weil es ja eilt
  • Der Abschluss entfällt, weil das Team schon im nächsten Projekt steckt, und die Erfahrungen gehen verloren

In teamspace

Phasen und Meilensteine im Projektplan

In teamspace ist die Phase eine eigene Ebene im Projekt.

  • Phase als Ebene: Sie gliedert ein Projekt meist zeitlich, zum Beispiel in Vorphase, Planung und Realisierung. Jede Phase hat eine eigene Farbe und lässt sich als Filter nutzen.
  • Drei Meilenstein-Arten: Projekt-Meilensteine, globale Meilensteine, die in allen Projekten sichtbar sind, und virtuelle Meilensteine für Szenarien.
  • Soll und Ist: Der Soll-Ist-Vergleich läuft tagesaktuell mit Zeiten, Kosten und Einnahmen.
Zeitplan eines Projekts in teamspace als Gantt-Diagramm mit Phasen und Meilensteinen.

Noch kein System im Einsatz?

Starten Sie mit unserer kostenlosen Vorlage.

Häufige Fragen

Wie viele Phasen hat ein Projekt?
Das hängt vom Modell ab. Gängig sind vier oder fünf: Start, Planung, Durchführung, Abschluss, dazu oft die Überwachung als eigene Phase. Eine einzige richtige Zahl gibt es nicht.
Was passiert in der Projektinitialisierung?
Hier wird geklärt, ob das Projekt überhaupt gemacht werden soll: Ziel, Nutzen, grober Rahmen, Verantwortliche. Am Ende steht der Projektauftrag oder die Freigabe durch den Auftraggeber.
Was ist ein Meilenstein im Projekt?
Ein Termin, an dem ein Zwischenergebnis feststeht oder eine Entscheidung fällt, etwa die Freigabe einer Phase. Er hat keine Dauer.
Was ist der Unterschied zwischen Projektphase und Arbeitspaket?
Eine Phase ist ein Zeitabschnitt, ein Arbeitspaket ein abgegrenzter Teil der Arbeit mit Verantwortlichem, Aufwand und Ergebnis. In jeder Phase laufen meist mehrere Arbeitspakete.
Gibt es Projektphasen auch im agilen Projekt?
Ja, nur kleiner. Jeder Sprint durchläuft Planung, Umsetzung und Rückblick. Im Gesamtprojekt bleiben oft Start, Meilensteine und Abschluss als Rahmen bestehen.
Wer gibt eine Projektphase frei?
Meist der Auftraggeber oder ein Lenkungskreis, bei kleinen Projekten die Geschäftsführung. Wichtig ist, dass es vorher klar ist und die Freigabe festgehalten wird.

Nächster Schritt

Projekte mit klaren Phasen und Freigaben?

Wir zeigen Ihnen, wie Sie Phasen, Meilensteine und Freigaben in teamspace abbilden. Ob das zu Ihren Projekten passt, besprechen wir offen.

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