Am Strukturknoten verankert
Eine Wiki-Seite hängt am Projekt, ein Anhang am Arbeitspaket, ein Bericht an der Phase. Wer eine Aufgabe öffnet, hat die Spezifikation einen Klick entfernt.
Wiki-Seiten, Dateien, Protokolle und Berichte hängen am Projekt, an der Phase oder am Arbeitspaket. Jede Version bleibt erhalten, im aktivierten GoBD-Modus zehn Jahre lang. Ohne Wechsel zu Confluence, SharePoint oder einem Ordner-Laufwerk. Teil der Cloud-Software von teamspace.
Funktionsumfang
Eine Wiki-Seite hängt am Projekt, ein Anhang am Arbeitspaket, ein Bericht an der Phase. Wer eine Aufgabe öffnet, hat die Spezifikation einen Klick entfernt.
Jede Speicherung bleibt erhalten, mit Bearbeiter und Zeitpunkt. Frühere Stände holen Sie jederzeit zurück.
Word, Excel und PowerPoint bearbeiten Sie direkt am Projekt. Verträge, Konzepte und Protokolle liegen daneben, nicht in einem zweiten Tool.
Der Kern
Eine Projektdokumentation sammelt das Wissen eines Projekts an einem Ort: Anforderungen, Protokolle, Entscheidungen, Konzepte und Abnahmen. In Beratungs-, IT- und Architekturprojekten entsteht dieses Wissen laufend, und ein guter Teil davon geht verloren, sobald es in Postfächern und Ordner-Laufwerken verteilt liegt.
Werkzeuge wie Confluence, SharePoint oder Notion sind in vielen Häusern ein eigenes Silo. Das Wissen liegt dort, die Stunden im Zeit-Tool, die Aufgaben im Ticket. Drei Folgen kennt jeder, der so arbeitet:
In teamspace ist die Dokumentation Teil des Projekts. Eine Wiki-Seite hängt am Projekt, ein Anhang am Arbeitspaket, eine Entscheidung an der Phase.
Projekt, Phase und Arbeitspaket sind der Ort, an dem Dokumentation entsteht. Wiki-Seite, Dateien, Protokoll, Bericht, Forum und offene Punkte hängen am selben Knoten, statt in sechs getrennten Werkzeugen zu liegen.
Nachvollziehbar
Jede Speicherung einer Wiki-Seite erzeugt eine neue Version. Wer wann gespeichert hat, bleibt sichtbar, und einen älteren Stand holen Sie mit einem Klick zurück.
Kommt es später zu einer Diskussion über den Leistungs- oder Abnahmestand, lässt sich der historische Zustand rekonstruieren.
„Unsere Mitarbeiter schätzen die Simplizität des Systems."
Im Projektverlauf
Dokumentation entsteht nicht in einem Rutsch am Ende, sondern in jeder Phase. Fünf Schritte, die meisten davon nebenbei.
Nach dem Kickoff entsteht das Protokoll als Wiki-Seite am Projekt, mit Beteiligten, Entscheidungen und nächsten Schritten.
Pro Phase eine Seite mit Spezifikation, Vorgehen und offenen Punkten. Dokumentiert wird beim Arbeiten, nicht zwei Wochen später.
Jede Architektur- oder Vorgehens-Entscheidung als eigene Seite, mit Datum, Beteiligten und Begründung. Bei späteren Fragen sofort auffindbar.
Konzepte als PDF, Tabellen als Excel, Diagramme als Bild, alle am Arbeitspaket. Jede Fassung mit Bearbeiter und Zeitpunkt.
Zum Projektende friert die Dokumentation ein und wird zur Vorlage für das nächste Projekt mit ähnlichem Profil.
Dateien
Wer eine Spezifikation als Word-Dokument schreibt oder eine Kalkulation als Excel-Tabelle führt, legt sie direkt an die Projektstruktur. Office-Dateien öffnen und bearbeiten Sie online, ohne Download und ohne Hin- und Herschicken.
Der Projektstrukturplan ist zugleich die Ablage: Wo das Arbeitspaket steht, steht auch die Datei dazu.
Berichte
Statusberichte und Arbeitsaufträge entstehen aus eigenen Layouts. Ein Klick, und das neue Dokument sieht aus wie alle anderen, ohne dass jemand Formatierung nachbaut.
Das Projektprotokoll führt teamspace selbst: Ändert sich ein Status oder verschiebt sich der Zeitplan, hält das System es mit Zeitstempel fest.
In Zahlen
Was den Unterschied macht zwischen verstreuter Ablage und einer Dokumentation, die am Projekt zusammenkommt.
Aufbewahrung
im aktivierten GoBD-Modus, revisionssicher
wiederherstellbar
mit Bearbeiter und Zeitpunkt
statt vieler Tools
Wiki, Dateien und Aufgaben am selben Projekt
Hosting Frankfurt
ISO-27001-zertifiziertes Rechenzentrum
Aufbewahrung
Projektdokumente sind oft steuerrechtlich relevante Belege und unterliegen einer Aufbewahrungspflicht von zehn Jahren. teamspace bewahrt sie im aktivierten GoBD-Modus revisionssicher auf; diesen Modus schaltet 5 POINT auf Wunsch frei.
So lässt sich der historische Stand eines Dokuments jederzeit belegen.
Zugriff
Mit feingranularer Berechtigung bekommen externe Mitarbeitende und Kunden Zugriff auf einzelne Dokumente, nicht auf das ganze Projekt. Berechtigungen folgen dem Need-to-know-Prinzip.
Was nicht freigegeben ist, bleibt intern.
Erstgespräch
In 20 Minuten gehen wir durch, wo Ihr Projektwissen heute liegt und welche Tools sich zusammenführen lassen. Danach sehen Sie klar, ob sich Ihre Dokumentations-Landschaft auf ein System bündeln lässt.
Im Detail
Mehr aus dem Projektmanagement
Die Dokumentation ist eine von mehreren Sichten auf dasselbe Projekt. Diese Bereiche vertiefen einzelne Fragestellungen.
Phasen und Arbeitspakete, an denen die Dokumentation hängt.
Mehr erfahrenOffene Punkte und Aufgaben, mit den Wiki-Seiten verbunden.
Mehr erfahrenAufgaben als Karten, am selben Projekt wie die Dokumentation.
Mehr erfahrenSoll-Ist und Marge aus den gebuchten Stunden des Projekts.
Mehr erfahrenViele Projekte parallel, jedes mit eigener Ablage.
Mehr erfahrenLeistungswert und Prognose aus Plan- und Istkosten.
Mehr erfahrenIm Überblick
Die Dokumentation hält das Wissen am Projekt. Wie teamspace Projekte plant, steuert und abrechnet, von der Struktur über Soll-Ist bis zur Rechnung aus dem Projekt, zeigt die Übersicht Projektmanagement.
Zum ProjektmanagementHintergrund
Der Wert einer Dokumentation zeigt sich selten an dem Tag, an dem sie entsteht. Er zeigt sich, wenn ein neues Teammitglied einsteigt, wenn ein Kunde nach zwei Jahren eine Frage stellt, oder wenn ein ähnliches Projekt erneut beginnt.
Entscheidungen nachvollziehbar halten. Eine Architektur- oder Vorgehens-Entscheidung lebt als eigene Seite, mit Kontext, betrachteten Optionen und Begründung. Wer später fragt, warum es so gelöst wurde, liest es nach, statt zu rekonstruieren. Eine Vorlage aus einer bestehenden Seite gibt der Entscheidungsseite einen festen Rahmen.
Einarbeitung verkürzen. Wer neu ins Projekt kommt, findet Spezifikation, Protokolle und Stand an einem Ort, statt sich durch drei Postfächer zu fragen. Das ist der stille Gewinn einer Dokumentation, die am Projekt hängt.
Aus Projekten lernen. Zum Abschluss hält ein Bericht fest, was geplant und was erreicht wurde. Diese Dokumentation wird zur Grundlage für das nächste Angebot mit ähnlichem Profil, statt mit jedem Projekt von vorn zu beginnen.
Verwandte Module
Wer ein Projekt dokumentiert, hat fast immer mit der Stunde, der Rechnung und dem Kunden zu tun. Hier die kürzesten Wege dorthin.
Stunden buchen die Mitarbeitenden auf das Arbeitspaket, an dem auch die Dokumentation hängt.
Aus dem dokumentierten Auftrag wird die Rechnung, mit Sätzen, Pauschalen und Abrechnungsregeln.
Verträge und Korrespondenz zum Kunden liegen in der Kundenakte, verbunden mit dem Projekt.
Erstgespräch
Sie zeigen uns, wo Ihr Projektwissen heute liegt, wir zeigen Ihnen, wie es am Projekt zusammenkommt. Danach entscheiden Sie, ob das für Ihre Projekte der richtige Weg ist.