Software für Ihre IT-Beratung
Diese Seite richtet sich an projektgetriebene IT-Beratungen mit technischem Fokus – nicht an klassische Unternehmensberatungen – und zeigt, wie technische Projekte von der Planung über die Umsetzung bis zur Abrechnung strukturiert gesteuert werden können.
IT-Beratung ist nicht gleich Unternehmensberatung
IT-Beratungen unterscheiden sich von klassischen Unternehmensberatungen durch ihren hohen technischen und operativen Anteil. Neben Konzeption und Analyse übernehmen IT-Beratungen häufig auch die konkrete Umsetzung, Integration und Einführung von Systemen.
Projekte sind dadurch stärker umsetzungsgetrieben und erfordern eine enge Verzahnung von Projektsteuerung, Zeiterfassung und Abrechnung.
Kurz gesagt: Eine IT-Beratung liefert nicht nur Konzepte – sondern funktionierende Systeme.
Genau hier setzt teamspace an: Es unterstützt neben den Beratungsprojekten auch die Umsetzungsprojekte durch eine einheitliche Datenbasis für Projektsteuerung, Auslastung und Abrechnung – ohne zusätzliche Komplexität im Alltag.
Was IT-Beratungen mit teamspace gewinnen
Eine zentrale Arbeitsgrundlage für technische Beratungsprojekte.
Strukturierte Projektsteuerung
Technische Projekte lassen sich klar planen, steuern und nachverfolgen – mit Transparenz über Fortschritt und Aufwände.
Nachvollziehbare Zeiterfassung
Projektzeiten werden im Arbeitsalltag erfasst und direkt Projekten und Kunden zugeordnet.
Saubere Grundlagen für Abrechnungen
Leistungen und Zeiten bilden eine verlässliche Basis für projektbezogene Abrechnung und Auswertung.
Transparenz für Projektleitung und Management
Aufwände, Wirtschaftlichkeit und Auslastung sind jederzeit nachvollziehbar – ohne manuelle Nacharbeit.
Software für IT-Beratung mit technischem Projektfokus
teamspace ist eine zentrale Steuerungssoftware für IT-Beratungen mit technischem Projektgeschäft.
Sie unterstützt bei der Planung, Umsetzung und Abrechnung von Beratungs- und Umsetzungsprojekten – übersichtlich, praxisnah und ohne die Komplexität klassischer ERP-Systeme.
Unverbindlich – Persönliches Demo – ca. 30 min
Das bedeutet für IT-Beratungen
Weniger Aufwand im Projektalltag
Weniger Abstimmung, weniger Nacharbeit und weniger manuelle Pflege – mehr Zeit für Beratung und Umsetzung.
Höhere Wirtschaftlichkeit
Erfasste Leistungen und saubere Auswertungen sorgen für belastbare Abrechnungen und bessere Margen.
Bessere Projektergebnisse
Klare Strukturen und transparente Aufwände helfen, Projekte planbarer und erfolgreicher abzuschließen.
Zufriedenere Mitarbeiter
Klare Prozesse und einfache Werkzeuge entlasten Consultants im Alltag und erhöhen die Akzeptanz im Team.
So unterstützt teamspace Ihr IT-Beratungsgeschäft
teamspace unterstützt IT-Beratungen dabei, technische Beratungs- und Umsetzungsprojekte strukturiert zu steuern – von der Planung über die Umsetzung bis zur projektbezogenen Abrechnung.
Transparenz über Beratungs- und Umsetzungsprojekte
Sie behalten Fortschritt, Aufwände und Budgets Ihrer technischen Projekte jederzeit im Blick – für verlässliche Steuerung und fundierte Entscheidungen.
Gesteuerte Auslastung Ihrer Consultants
Sie planen Kapazitäten realistisch, erkennen Engpässe frühzeitig und sorgen für eine ausgewogene Projektverteilung im Team.
Saubere Abrechnungsgrundlagen für IT-Projekte
Erfasste Projektzeiten und Leistungen bilden eine nachvollziehbare Basis für projektbezogene Abrechnung und Auswertung.
Fundierte Basis für Projektkalkulationen
Vorherige Projekte, Angebote und Preislisten stehen als Referenz zur Verfügung und können als Vorlage für neue Kalkulationen genutzt werden.
Souveräne Kommunikation im Projektverlauf
Projektstatus, Aufwände und Entscheidungen lassen sich transparent und faktenbasiert mit Kunden abstimmen.
Typische Herausforderungen im Projektalltag von IT-Beratungen
IT-Beratungen arbeiten projektgetrieben und stark personenabhängig. Mit zunehmender Projektanzahl und parallelen Kundenanforderungen wird es schwieriger, den Überblick zu behalten und Projekte zuverlässig zu steuern.
Aktueller Projektstand
Aufwände, Projektfortschritt und Budgets sind während des Projekts oft nur eingeschränkt transparent und werden erst im Nachhinein vollständig sichtbar.
Einsatzplanung der Consultants
Kapazitäten lassen sich nur eingeschränkt projektübergreifend planen – insbesondere bei parallelen Kundenprojekten und wechselnden Anforderungen.
Hoher manueller Aufwand für Projektabrechnung
Projektzeiten, Leistungen und Abrechnungsgrundlagen müssen häufig aus verschiedenen Quellen zusammengeführt werden, was Zeit kostet und fehleranfällig ist.
Dokumentation der Projektabstimmung mit Kunden
Projektstände, Entscheidungen und Aufwände lassen sich erklären, sind aber nicht jederzeit konsistent und nachvollziehbar dokumentiert.
Fehlende Transparenz über Projektwirtschaftlichkeit
Ob Projekte wirtschaftlich laufen, zeigt sich häufig erst nach Projektabschluss – steuernde Eingriffe kommen zu spät.
Ohne eine zentrale Sicht auf Projekte, Zeiten und Auslastung ist Projektsteuerung schwierig
Genau hier unterstützt teamspace IT-Beratungen mit einer einheitlichen Arbeitsgrundlage für Projektsteuerung, Auslastung und Abrechnung.
Die richtige Lösung für projektgetriebene IT-Beratungen
teamspace richtet sich an IT-Beratungen, die ihre technischen Projekte aktiv steuern möchten – ohne die Komplexität klassischer ERP-Systeme.
Es verbindet die wichtigsten Elemente des Projektalltags in einem System, das im Team akzeptiert wird und im Alltag unterstützt.
Projektstruktur und Planung
Zeiterfassung im Beratungsalltag
Auslastung und Projektwirtschaftlichkeit
Abrechnung und Projektauswertung
teamspace ist kein klassisches ERP-Projekt, sondern eine pragmatische Lösung für den Projektalltag von IT-Beratungen.
Funktionen der Software für IT-Beratung
teamspace unterstützt IT-Beratungen mit integrierten Funktionen für Projektsteuerung, Zeiterfassung und Abrechnung – abgestimmt auf technische Beratungs- und Umsetzungsprojekte.
Projektmanagement & Projektabrechnung
- Planung, Steuerung und Auswertung von Beratungs- und Umsetzungsprojekten
- Transparenz über Aufwände, Fortschritt und Budgets
- Abrechnung nach Aufwand, Festpreis oder Meilensteinen
Transparente Projekte statt Bauchgefühl
Projektaufgaben & Abstimmung
- Strukturierte Erfassung projektbezogener Aufgaben und Rückfragen
- Klare Zuordnung zu Projekten und Kunden
- Nachvollziehbarer Bearbeitungsstand im Projektverlauf
Klare Zuständigkeiten statt lose Abstimmungen
Zeiterfassung im Beratungsalltag
- Einheitliche Zeiterfassung für Beratungs- und Umsetzungsprojekte
- Direkte Zuordnung zu Projekten und Kunden
- Browser- und mobilbasiert nutzbar
Jede Projektstunde korrekt erfasst
Abrechnung & Projektcontrolling
- Projektbezogene Abrechnung auf Basis erfasster Leistungen
- Überblick über Projektkosten und Wirtschaftlichkeit
- Nachvollziehbare Auswertungen für Projektleitung und Management
Weniger Nacharbeit, bessere Steuerung
Ressourcen- & Kapazitätsplanung
- Überblick über Auslastung von Consultants
- Projektübergreifende Kapazitätsplanung
- Engpässe und Überlastungen frühzeitig erkennen
Planbare Auslastung, gesunde Teams
CRM & Kundenmanagement
- Zentrale Verwaltung von Kunden und Ansprechpartnern
- Projekte, Angebote und Abrechnungen pro Kunde gebündelt
- Transparenz über Kundenbeziehungen und Projektstatus
Alle Projektdaten zum Kunden an einem Ort
Vergleich: Einzeltools & Excel vs. integrierte Projektsteuerung
Einzellösung und Ecxel
- Projektinformationen sind auf mehrere Tools verteilt
- Hoher manueller Aufwand für Abstimmung und Pflege
- Projektstände und Aufwände sind nur eingeschränkt vergleichbar
- Abhängigkeit von einzelnen Consultants oder Projektleitern
👉 Projektsteuerung ist möglich – aber aufwendig und fehleranfällig
teamspace für IT-Beratungen
- Zentrale Sicht auf Projekte, Zeiten und Kunden
- Einheitliche Datenbasis für Projektsteuerung und Abrechnung
- Weniger Abstimmungsaufwand im Projektalltag
- Transparenz über Aufwände und Projektwirtschaftlichkeit
👉 Projektsteuerung auf einer gemeinsamen Arbeitsgrundlage
teamspace ersetzt Tool-Wildwuchs durch eine integrierte Projektsteuerung für IT-Beratungen.
„Wir haben unsere Prozesse deutlich verschlankt und sparen täglich Zeit.“
Viele Unternehmen nutzen eine Vielzahl von Insellösungen. Bei der A+W Software GmbH profitieren Mitarbeiter stattdessen von intelligenten Verknüpfungen innerhalb des Systems.
Software und Beratung aus einer Hand
Verlässliche Software für beratende Projektarbeit
teamspace wird seit vielen Jahren in projektgetriebenen Beratungs- und IT-Unternehmen eingesetzt.
Die Software ist darauf ausgelegt, komplexe Projekte übersichtlich zu steuern und im Alltag zuverlässig zu unterstützen.
Bewährt im Projektalltag von IT-Beratungen
IT-Beratungen nutzen teamspace, um Projektfortschritt, Aufwände und Wirtschaftlichkeit transparent zu steuern – auch bei parallelen Kundenprojekten und wechselnden Teams.
Persönliche Beratung statt anonymem Support
Bei teamspace sprechen Sie mit erfahrenen Ansprechpartnern, die projektgetriebene IT-Beratung verstehen.
Von der Einführung bis zur Nutzung im Alltag begleiten wir Sie persönlich.
FAQ – Häufige Fragen zur Software für IT-Beratungen
Was versteht man unter Software für IT-Beratungen?
Software für IT-Beratungen unterstützt projektgetriebene Arbeit – von der Planung über die Zeiterfassung bis zur Abrechnung. Im Fokus stehen Transparenz über Projekte, Auslastung der Berater sowie belastbare Zahlen für Kundenkommunikation und Steuerung.
Einordnung mit teamspace:
teamspace bündelt Projekte, Zeiten, Ressourcen und Abrechnung in einer zentralen Plattform und unterstützt IT-Beratungen dabei, ihr Projektgeschäft strukturiert und nachvollziehbar zu steuern.
Warum reichen Excel und Einzeltools im Beratungsalltag oft nicht aus?
Excel und Einzellösungen stoßen an Grenzen, sobald mehrere Projekte parallel laufen. Projektstände, Aufwände und Budgets sind verteilt, schwer vergleichbar und oft erst im Nachhinein vollständig sichtbar.
Einordnung mit teamspace:
teamspace schafft eine einheitliche Datenbasis für Projekte, Zeiten und Abrechnung – ohne manuelle Zusammenführung aus verschiedenen Tools.
Für welche IT-Beratungen eignet sich eine integrierte Projektsoftware besonders?
Besonders profitieren IT-Beratungen mit mehreren parallelen Kundenprojekten, wachsenden Teams oder steigenden Anforderungen an Transparenz, Auslastungssteuerung und Abrechnung.
Einordnung mit teamspace:
teamspace eignet sich für projektgetriebene IT-Beratungen, die ihre Arbeit aktiv steuern möchten – ohne die Komplexität klassischer ERP-Systeme.
Wie unterstützt Software IT-Berater im Projektalltag konkret?
Eine geeignete Software hilft dabei, Projektfortschritt, Aufwände und Budgets laufend im Blick zu behalten, Aufgaben sauber zu strukturieren und Kundenfragen auf Basis belastbarer Zahlen zu beantworten.
Einordnung mit teamspace:
teamspace unterstützt IT-Berater bei der täglichen Projektarbeit – von der Zeiterfassung bis zur Auswertung – und sorgt für Klarheit im Team und gegenüber Kunden.
Kann ich mit einer Projektsoftware Beratungsleistungen korrekt abrechnen?
Ja. Voraussetzung ist, dass Zeiten und Leistungen sauber erfasst und eindeutig Projekten und Kunden zugeordnet werden. Nur so entstehen nachvollziehbare Abrechnungen.
Einordnung mit teamspace:
Mit teamspace lassen sich Beratungszeiten projektbezogen erfassen und als Grundlage für Rechnungen und Auswertungen nutzen.
Wie hilft Software bei der Auslastungsplanung von Consultants?
Ohne zentrale Übersicht ist es schwierig, Auslastung projektübergreifend zu planen. Engpässe oder Überlastungen werden oft zu spät erkannt.
Einordnung mit teamspace:
teamspace bietet Transparenz über Kapazitäten und Projektzuordnungen und unterstützt eine realistische Planung der Consultant-Auslastung.
Ist eine solche Software auch für kleinere IT-Beratungen sinnvoll?
Ja. Gerade kleinere IT-Beratungen profitieren von klaren Strukturen, da Abstimmungen oft direkt im Team stattfinden und Transparenz schnell Wirkung zeigt.
Einordnung mit teamspace:
teamspace ist skalierbar und eignet sich sowohl für kleinere als auch wachsende IT-Beratungen.
Ist teamspace ein klassisches ERP-System?
Nein. Klassische ERP-Systeme sind häufig umfangreich, komplex und auf viele Unternehmensbereiche ausgelegt.
Einordnung mit teamspace:
teamspace ist kein ERP-Großprojekt, sondern ein praxisnahes Steuerungswerkzeug für den Beratungs- und Projektalltag.
Wie aufwendig ist die Einführung einer Projektsoftware für IT-Beratungen?
Der Aufwand hängt stark von Umfang und Zielsetzung ab. Wichtig ist, dass die Software zur Arbeitsweise der Berater passt und im Alltag akzeptiert wird.
Einordnung mit teamspace:
teamspace ist so aufgebaut, dass es schrittweise eingeführt und schnell produktiv genutzt werden kann.
Kann teamspace mit bestehenden Systemen kombiniert werden?
In vielen Fällen ja. Entscheidend ist, welche Systeme bereits genutzt werden und welche Prozesse zentral abgebildet werden sollen.
Einordnung mit teamspace:
teamspace lässt sich flexibel in bestehende Systemlandschaften integrieren und als zentrale Projekt- und Steuerungsplattform nutzen.
Steuern Sie Ihr IT-Beratungsgeschäft klarer und transparenter
In einer persönlichen Demo zeigen wir Ihnen, wie Sie Projekte, Zeiten und Auslastung in Ihrer IT-Beratung übersichtlich steuern – ohne zusätzlichen Abstimmungsaufwand.