Projektmanagement für Unternehmensberatungen
Projekte steuern und Zeiten erfassen – direkt dort, wo die Leistung entsteht.
Kennen Sie diese Situation aus dem Projektalltag?
- Zeiten werden verspätet oder gar nicht erfasst
- Projekte sind schwer vergleichbar und schlecht steuerbar
- Keine klare Verbindung zwischen Projekt, Zeit und Abrechnung
- Hoher Abstimmungsaufwand zwischen Beratern und Projektleitung
Ohne integriertes Projektmanagement
❌ Zeiten gehen im Tagesgeschäft verloren
❌ Projektstatus ist nur schwer nachvollziehbar
❌ Abrechnung basiert auf Nacharbeit
❌ Hoher manueller Koordinationsaufwand
Mit teamspace
✅ Zeiten werden direkt im Projekt erfasst
✅ Transparenz über Fortschritt, Budgets und Auslastung
✅ Durchgängiger Prozess von Projekt bis Abrechnung
✅ Weniger Abstimmung, mehr Struktur im Alltag
So schaffen Sie Struktur im Projektalltag
In einer persönlichen Demo können Sie prüfen, wie Ihre Unternehmensberatung davon profitiert.
Unverbindlich • Persönlich • Lösungsorientiert
„Der Vorteil ist, dass man alles in einem System hat.“
Viele Unternehmen versinken in einem Meer aus Insellösungen: Doppelarbeiten, Übertragungsfehler und mangelnde Analysemöglichkeiten sind die Folge. con|energy consult setzt daher auf eine All-in-One Lösung.
